Những cân nhắc chính để quyết định lựa chọn hệ thống an ninh mạng cốt lõi

Có một số lý do quan trọng để có được sự liên kết nội bộ trước khi bạn bắt đầu chọn các hệ thống an ninh mạng cốt lõi của mình; Hãy cùng khám phá ba bước bạn có thể thực hiện để đạt được điều đó.

Bắt đầu bằng cách xác định các thách thức an ninh mạng mà tổ chức của bạn phải đối mặt, thay đổi dựa trên quy mô công ty, ngành, yêu cầu quy định, cơ sở hạ tầng và môi trường của bạn. Nhận được sự liên kết từ các bên liên quan đa dạng (chẳng hạn như quản lý cấp cao, IT Nhân viên, nhân viên an ninh và lãnh đạo đơn vị kinh doanh) trong toàn tổ chức của bạn sẽ giúp bạn đảm bảo rằng các hệ thống bạn chọn là những hệ thống phù hợp để đáp ứng các nhu cầu riêng cho doanh nghiệp của bạn.

Quy trình của bạn phải bao gồm xác định các quy trình kinh doanh quan trọng, mục tiêu điểm khôi phục (RPO), mục tiêu thời gian phục hồi (RTO) và đánh giá xác suất của các rủi ro khác nhau. Quá trình này sẽ giúp bạn đảm bảo rằng các hệ thống bạn chọn cung cấp các tùy chọn tích hợp và khả năng tương tác mà bạn cần trong một giải pháp an ninh mạng toàn diện. Cuối cùng, điều này giúp bạn nhận được phê duyệt ngân sách và tài nguyên cũng như đảm bảo rằng các bên liên quan được đầu tư vào việc thực hiện các thay đổi cần thiết để cải thiện bảo mật tổng thể.

Khung rủi ro cung cấp cho bạn một cách tiếp cận có hệ thống để xác định và đánh giá rủi ro an ninh mạng, giúp bạn xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn đối với tổ chức của mình. Nhiều quy định yêu cầu bạn thực hiện cách tiếp cận dựa trên rủi ro đối với an ninh mạng, vì vậy việc áp dụng khung rủi ro có thể giúp bạn chứng minh sự tuân thủ các quy định này.

Có nhiều khung rủi ro được thiết lập mà bạn có thể tận dụng, chẳng hạn như Khung quản lý rủi ro của Viện Tiêu chuẩn và Công nghệ Quốc gia (NIST), Đạo luật hiện đại hóa bảo mật thông tin liên bang năm 2014 (FISMA 2014), Tiêu chuẩn bảo mật dữ liệu công nghiệp thẻ thanh toán (PCI DSS) và Trung tâm kiểm soát bảo mật Internet (CIS). Tất cả các khuôn khổ này giúp bạn xác định, ưu tiên và định lượng rủi ro. Bằng cách áp dụng một khuôn khổ, bạn có thể đánh giá mức độ sẵn sàng chấp nhận rủi ro của tổ chức bằng cách sử dụng các khung rủi ro đã chọn.

Một hệ thống an ninh mạng chuyên sâu phòng thủ được thiết kế và triển khai tốt có thể giúp bạn bảo vệ dữ liệu, hệ thống và con người của tổ chức khỏi nhiều cuộc tấn công khác nhau, bao gồm vi phạm dữ liệu, nhiễm phần mềm độc hại và tấn công từ chối dịch vụ; Tất cả những điều đó có thể dẫn đến tổn thất tài chính đáng kể, gây tổn hại đến danh tiếng của bạn, gián đoạn hoạt động kinh doanh của bạn và hơn thế nữa. Hệ thống an ninh mạng rất quan trọng để bảo vệ tổ chức của bạn khỏi các mối đe dọa mạng và do đó có tác động quan trọng đến lợi nhuận của bạn. Khi chọn giải pháp của bạn, đây là tám cân nhắc nên được đặt lên hàng đầu:

Hiểu vòng đời của sản phẩm, bao gồm các mốc quan trọng, chẳng hạn như ngày phát hành, kết thúc bán hàng, kết thúc hỗ trợ và kết thúc vòng đời. Kiến thức này rất quan trọng cho việc lập kế hoạch dài hạn. Không có ý nghĩa gì khi đầu tư vào một giải pháp có ngày hết hạn - vì vậy hãy tìm hiểu xem nó có ngày hết hạn hay không.

Đảm bảo rằng bất kỳ dịch vụ nào bạn chọn đều có thể tích hợp liền mạch với các nhóm hiện có của bạn. Chúng nên đóng vai trò như một phần mở rộng mà nhóm của bạn có thể dựa vào, được hỗ trợ bởi Thỏa thuận mức dịch vụ (SLA) và Thỏa thuận cấp độ kinh nghiệm (XLA). Bạn không muốn dựa vào các nhà cung cấp dịch vụ không có trách nhiệm giải trình tích hợp để có mặt để hỗ trợ bạn trong một sự cố.

Hãy thận trọng với các công ty cố gắng bán sản phẩm chỉ dựa trên nỗi sợ hãi, điều này rất phổ biến trong không gian an ninh mạng. Hãy rất hoài nghi khi nhân viên bán hàng sử dụng ngôn ngữ áp lực cao để tạo cảm giác cấp bách và sợ hãi. Thực hiện nghiên cứu của riêng bạn về các sản phẩm và dịch vụ để đưa ra quyết định của bạn. Tập trung vào các giải pháp mang lại lợi tức đầu tư thực sự và cải thiện hữu hình về bảo mật và giảm thiểu rủi ro.

Hiểu các thông số hoạt động của tổ chức bạn, chẳng hạn như RTO và RPO, là rất quan trọng. Bạn cũng cần xem xét ngân sách của mình, các quy định bạn cần đáp ứng, khả năng tăng trưởng của công ty và IT cơ sở hạ tầng. Kiến thức này hợp lý hóa việc ra quyết định và cho phép bạn loại bỏ các nhà cung cấp không đáp ứng yêu cầu của bạn ngay bây giờ và trong tương lai.

Hãy xem xét con dao hai lưỡi của việc củng cố thị trường. Ít nhà cung cấp hơn có thể đơn giản hóa việc quản trị và giảm tương tác với đối tác, nhưng họ cũng có thể gây rủi ro cao hơn nếu xảy ra sự cố lớn. Hãy xem xét các nhà cung cấp có hồ sơ đổi mới tốt, ổn định về tài chính, có danh tiếng tốt, cởi mở và có thể tương tác, giúp chuyển đổi dễ dàng hơn nếu cần thiết. Khả năng chấp nhận rủi ro của tổ chức bạn đóng một vai trò quan trọng trong quyết định này.

Xem xét cẩn thận các mô hình cấp phép để đảm bảo bạn chỉ trả tiền cho những gì bạn cần. Mô hình cấp phép có thể có tác động quan trọng đến tính linh hoạt, chi phí và khả năng mở rộng của các giải pháp. Đừng chọn các sản phẩm đi kèm trừ khi chúng cạnh tranh về chi phí và phù hợp với các mục tiêu rộng lớn hơn của bạn.

Hãy nhận biết các nhà cung cấp tích cực mua lại các công ty khởi nghiệp. Việc mua lại như vậy có thể ảnh hưởng đến giá cả và gói hàng, ảnh hưởng đến các lựa chọn của bạn. Nó cũng có thể dẫn đến thay đổi sản phẩm, hỗ trợ và giá cả, cũng như những thách thức tích hợp bất ngờ. Trong một số trường hợp, có thể không thể tránh khỏi việc đi với những người chơi lớn hơn do các mô hình mua lại này.